第3104章 设计的美学 (第1/2页)

设计的美学

随着紫微星和紫微星国际的成功上市，周不器接下来的一个大动作就是推动爱斯达集团的上市。</P>

为此，他还亲自下场，以产品经理的身份参与设计、开发了爱斯达旗下的一款蓝牙无线耳机产品asterpods，中文名为“爱斯达耳机”。</P>

爱斯达旗下有两个大品牌，aster和摸torola，中文名是爱斯达和摩托罗拉。一个主打高端，一个是面向中低端。这款耳机从命名就可以看出来，主打高端市场，售价至少也要大几百块钱。</P>

这次回国，周不器主要就是要跟这个团队开会，确定下来耳机形态的最终版本。</P>

调整了超过40次，终于得到让他感到满意的方案了。</P>

接下来就可以进行工程上的调试了。</P>

“现在全球硬件的主流审美，都是以北欧的那种性冷淡风为主，颜色主要以白色为主。我们的设计师，一定要多研究北欧的那些审美风潮，这已经形成了一种全球共识的高端审美的风向。”</P>

周不器最终确定下来了这最终版的耳机设计，他还要拿出一些理念性的论证，为长期的产品更迭做定位。</P>

“我们都不是美学大师，但是没关系，我们做好抄袭，做好产品的延伸就好了。我们的产品设计，不仅是耳机，包括手机、音响、电子手表、平板电脑、充电器，甚至包装盒的产品，都要有一种类似的设计风向。说白了，就是做好抄袭！”</P>

“没有同类产品的模仿，我们可以去看看那些北欧设计师设计的窗户、地板，衣服、鞋帽、书包、家具、冰箱、彩电、沙发，我们可以从方方面面汲取灵感。这是全球现代化产品的主要潮流。”</P>

“不用不好意思，市场决定了产品设计。我们不是艺术家，我们要做的是把艺术在应用端展现出来。就跟科学技术的概念一样，科技公司不需要做太多学术上的科学研究，科技公司要做的是把科学成果在技术端给实现出来，在市场里给应用出来。最好的产品设计师一定不是艺术家，而是在艺术和市场之间的一种中介，是艺术的‘产品经理’。”</P>

周不器这就给大家定了调子。</P>

这是产品设计风格的大趋势，是一种现代化的国际潮流。周大老板不可能一直在爱斯达担任耳机业务的首席设计师，设计出了第一款asterpods的风格之后，这大框架就定下来了。</P>

以后除非遇到了大变故，那就不会改了，就沿着这条路线走下去了。</P>

就有一个叫李佳明的设计师在问：“是不是要沿着苹果的方向去做。”</P>

这不仅是他的问题。</P>

其实也是在场每一个设计师的感受。</P>

他们都是内行。</P>

周大老板这番话一出，大家脑海里的第一印象，就是苹果产品的设计概念。</P>

爱斯达这是要全盘的抄袭苹果吗？</P>

周不器没含糊，坦言道：“这一点我相信无须讳言，我们所有人都能看出来，苹果的产品，在设计的领域的确是独一档的存在。十几二十年前，那是索尼、松下那些日企的天下。现在不一样了，最能够代表全球审美潮流的硬件产品，是苹果的系列。”</P>

这就多少会让一些人不太服气。</P>

有一个设计师就问道：“那我们做的，到底是爱斯达，还是苹果？如果我们去模仿苹果，我们要怎么去建立属于爱斯达自己的品牌？我们又怎么推广我们自己的设计理念？”</P>

在场的还有许多公司高管。</P>

听到这话，一个同名同姓的叫陈东的产品副总裁就说道：“为什么是我们模仿苹果？这可不是事实！现实的情况，是苹果一直在模仿我们，这在全球有目共睹。从指纹解锁，到智能语音，还有大屏幕的设计、陶瓷外壳、玻璃外壳的设计，还有多颜色的多色彩的风格，哪一项不是苹果在向我们看齐？”</P>

周不器点了点头，看向了陈东，吩咐道：“关于这一点，我们需要在公司层面开会，要达成全员的共识。很多同事，似乎跟外界一样都存在着一些误解。”</P>

陈东马上接受：“回头我就去安排。”</P>

周不器又回到了刚才的话题，“苹果可不是一个设计概念，就说iphone。现在的iphone，和过去的iphone一样吗？谁能说一说，从产品设计的角度来分析一下，乔布斯时代的iphone，和今年全球大卖的iphone6有什么区别。”</P>

那个叫李佳明的设计师就回答道：“的确有很多的区别，乔布斯是日式美学的拥趸。所以乔布斯时代的iphone，都是日式美学，小儿精、小而美，强调的是自然主义。现在的iphone6嘛……看似是延续了之前几代的风格，可实际上从设计的理念来看，已经完全变了，变成了实